身处于品牌时代，中国造专张不少窗帘企业开始意识到品牌对产品销量和利润的大品点重要作用。作为中国十大品牌窗帘，牌窗品扩应打造专精产品，帘打扩张从点到面。精产

打造专精产品

从小处着眼，中国造专张往深处探索，大品点是牌窗品扩小而美的核心诉求。中国十大品牌窗帘应当从中汲取养分。帘打中国十大品牌窗帘的精产实力一般不够支撑过多的产品品类，应该将有限的中国造专张力量，集中在打造明星产品上，大品点守正出奇，牌窗品扩才能真正的帘打绝处逢生。

假如在势单力薄的精产情况下，还不收缩产品线聚焦打造“爆款”，结局必将是被市场无情的抛弃。中国十大品牌窗帘应该从小处着眼，打造“专精特新”的小产品，纵向深挖，塑造出具有不可替代性的顶级“爆款”，才能以小博大。

扩张从点到面

农村包围城市是伟大的战时策略，放在现在看来，这一策略同样适合中国十大品牌窗帘的市场战略，中国大部分窗帘企业从家庭作坊起步，老板能站在战略高度看市场的少之又少，往往实施的策略便是走一步看一步，没有清晰的方向和推进计划，这势必会让中小企业在没有打好基本功的情况下，盲目扩张，最终惨败下来。

塑造品牌不仅仅是打造企业品牌和产品品牌，更为重要的是打造市场品牌，从点到面的形成品牌辐射区，最终才能走向全国，中国十大品牌窗帘应该从打造区域明星样板市场开始谋划市场布局，不要在区域市场刚有起色便翘起尾巴盲目扩张。冲动必有惩罚，中国十大品牌窗帘应该遵循市场规律，从小入手，建立品牌根据地，当自己企业的品牌根据地在全国遍地开花的时候，相信企业品牌早已美名远扬了。

说到根本，中国十大品牌窗帘品牌路要细处逢生，要以小博大，要避免声势浩大的硬仗，瞅准机会，才能四两拨千斤。